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2023年武漢晴川學(xué)院專升本《工程項目管理》考試大綱

2023-04-25
來源:好老師升學(xué)幫
閱讀 1103
導(dǎo)讀:本文是2023年武漢晴川學(xué)院專升本《工程項目管理》考試大綱,本大綱適用于工程管理專業(yè)專升本招生考試。

  武漢晴川學(xué)院2023年普通專升本招生考試《工程項目管理》課程考試大綱

  一、考試性質(zhì)與目的

  1.本大綱適用于工程管理專業(yè)專升本招生考試。

  2.本課程考試要求學(xué)生熟悉各種具體的項目管理方法在工 程項目上的應(yīng)用特點;掌握工程項目成本控制、進度控制、質(zhì) 量控制的基本方法;掌握風(fēng)險管理、安全管理、合同管理、信 息管理等知識;具備從事工程項目管理工作的基本技能。

  二、考試方法和考試時間

  1.考核方式:閉卷考試

  2.考試時間: 90 分鐘;記分方式為百分制,滿分: 100 分

  三、考試內(nèi)容和要求

  第一章 建設(shè)工程項目管理概述

  ( 1 ) 學(xué)習(xí)目的與要求

  通過本章學(xué)習(xí), 了解工程項目的定義以及建設(shè)程序;熟悉 建設(shè)工程項目生命周期理論;著重了解工程項目管理的內(nèi)容; 掌握工程項目的概念以及特點、工程項目管理的基本目標(biāo)、策 劃工作的主要任務(wù)。

  (2) 考核知識點與考核目標(biāo)

 ?、?掌握工程項目的概念(重點);

  ② 掌握工程項目管理的工作內(nèi)容(重點) ;

 ?、?掌握項目管理的主體與分類(重點);

 ?、?熟悉建設(shè)工程項目生命周期理論(重點);

 ?、?掌握建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)(重點)。

  第二章 建設(shè)工程項目管理組織

  ( 1 ) 學(xué)習(xí)目的與要求

  通過本章學(xué)習(xí), 了解建設(shè)工程項目組織分工及工作流程組 織; 掌握工程項目承發(fā)包模式; 掌握工程項目工作分解結(jié)構(gòu) (WBS); 掌握建設(shè)工程項目組織結(jié)構(gòu)模式及每種模式的優(yōu)缺點 及適用性。

  (2) 考核知識點與考核目標(biāo)

 ?、?掌握建設(shè)工程項目組織結(jié)構(gòu)模式及每種模式的優(yōu)缺點 及適用性(重點) ;

 ?、?掌握工程項目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)(重點);

  ③ 掌握建設(shè)工程項目發(fā)承包模式以及合同管理(重點) ;

 ?、?掌握施工項目經(jīng)理部、項目經(jīng)理及建造師制度

 ?、?掌握建設(shè)工程項目組織分工及工作流程組織(次重點);

  第三章 流水施工原理

  ( 1 ) 學(xué)習(xí)目的與要求

  通過本章學(xué)習(xí), 了解工程項目流水施工原理;掌握流水施 工的組織形式;掌握流水施工的具體應(yīng)用。

  (2) 考核知識點與考核目標(biāo)

 ?、?掌握流水施工工期計算(重點) ;

  ② 了解流水段的劃分原則與方法(次重點)。

  第四章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

  ( 1 ) 學(xué)習(xí)目的與要求

  通過本章學(xué)習(xí),掌握雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計 劃的概念以及編制方法; 了解單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的編制原理; 了 解網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化。

  (2) 考核知識點與考核目標(biāo)

 ?、?掌握雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制方法以及時間參數(shù)計算(重

  點);

 ?、?掌握關(guān)鍵線路的確定(重點);

  第五章 施工組織設(shè)計

  ( 1 ) 學(xué)習(xí)目的與要求

  通過本章學(xué)習(xí),掌握施工組織設(shè)計的概念; 了解施工組織 設(shè)計的內(nèi)容以及步驟。

  (2) 考核知識點與考核目標(biāo)

 ?、?掌握施工組織設(shè)計的概念(重點);

  ② 掌握單位工程施工組織設(shè)計

 ?、?了解各層級施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容以及步驟(次重 點)。

  第六章 建設(shè)工程施工進度管理

  ( 1 ) 學(xué)習(xí)目的與要求

  通過本章學(xué)習(xí), 掌握建設(shè)工程項目進度管理的目標(biāo)、內(nèi)容、 基本原理;掌握進度計劃的編制、執(zhí)行、檢查與控制的原理; 了解項目施工進度計劃的調(diào)整及控制方法。

  (2) 考核知識點與考核目標(biāo)

 ?、?掌握進度控制目標(biāo)、內(nèi)容、基本原理(重點);

 ?、?掌握前鋒線法(重點) ;

 ?、?掌握施工進度計劃的類型與進度控制措施(重點)。

  第七章 質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的關(guān)系

  ( 1 ) 學(xué)習(xí)目的與要求

  通過本章學(xué)習(xí), 了解工程項目質(zhì)量及質(zhì)量管理的概念; 了 解各階段的工程項目質(zhì)量控制內(nèi)容;掌握施工質(zhì)量事故預(yù)防與 處理措施。

  (2) 考核知識點與考核目標(biāo)

 ?、?掌握質(zhì)量管理的基本原則(重點);

  ② 掌握施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法(重點);

 ?、?掌握全面質(zhì)量管理以及 PDCA 循環(huán)(重點);

 ?、?了解施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理(次重點)。

  第八章 建設(shè)工程施工成本管理

  ( 1 ) 學(xué)習(xí)目的與要求

  通過本章學(xué)習(xí), 了解建設(shè)工程項目成本計劃編制依據(jù),掌 握建設(shè)工程項目成本的構(gòu)成,成本計劃的分類,成本核算、成 本考核等的內(nèi)容。

  (2) 考核知識點與考核目標(biāo)

 ?、?掌握工程項目成本的構(gòu)成(重點);

 ?、?掌握“兩算”對比(重點);

 ?、?掌握施工成本控制的依據(jù)和步驟(重點);

  ④ 掌握“掙得值”法(重點)。

  第九章 建設(shè)工程施工安全管理

  ( 1 ) 學(xué)習(xí)目的與要求

  通過本章學(xué)習(xí), 了解工程項目安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處 理的基本內(nèi)容, 了解安全生產(chǎn)管理制度,安全事故的調(diào)查處理, 環(huán)境影響因素等內(nèi)容;掌握施工安全管理的任務(wù),安全技術(shù)措 施,安全技術(shù)交底,安全檢查,安全事故分類以及常見的風(fēng)險 對策。

  (2) 考核知識點與考核目標(biāo)

 ?、?掌握危險源的識別和風(fēng)險控制(重點) ;

  ② 掌握工程項目安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理的基本內(nèi) 容(重點)。

  第十章 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

  ( 1 ) 學(xué)習(xí)目的與要求

  通過本章學(xué)習(xí), 了解建設(shè)工程環(huán)境保護的目的、原則和內(nèi) 容,建設(shè)工程現(xiàn)場環(huán)境保護的有關(guān)規(guī)定;熟悉建設(shè)工程職業(yè)健 康安全與環(huán)境管理的特點,職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的概念; 掌握施工環(huán)境保護的措施。

  (2) 考核知識點與考核目標(biāo)

 ?、?掌握施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護與綠色施工的內(nèi)容

  (重點) ;

 ?、?職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的概念(次重點)。

  四、命題結(jié)構(gòu)及主要題型

  命題結(jié)構(gòu):選擇題重點考察學(xué)生對課程相關(guān)基本概念的掌握 和簡單運用情況,判斷題重點考察學(xué)生的思辨能力,簡答題重 點考察學(xué)生的邏輯分析能力,綜合題重點考察學(xué)生對知識的綜 合應(yīng)用以及初步解決實際問題的能力。

  主要題型:選擇題、判斷題、名詞解釋、簡答題、案例分析。 其中選擇題占比為 20%( 10 個,每個 2 分,題目難易度分布為: 5 個容易、3 個中等、2 個難) 、判斷題占比 10% ( 5 個,每個 2 分,題目難易度分布為: 2 個容易、2 個中等、 1 個難)、名詞 解釋占比 10%( 5 個,每個 2 分,題目難易度分布為: 2 個容易、 2 個中等、1 個難) 、簡答題占比 30% ( 5 個, 每個 6 分,題目

  難易度分布為: 3 個容易、 1 個中等、 1 個難)、綜合題占比 30% ( 2 個,每個 15 分)。

  五、 主要參考書目

  廖勁松,邢霖.建設(shè)工程項目管理.天津大學(xué)出版社,2020。

資料來源:https://zs.qcuwh.edu.cn/info/1010/1462.htm

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