一、考試科目

　　《管理學原理》《基礎會計》

　　二、考試大綱

　　《管理學原理》

　　(一)主要考核內容

　　第一章 緒論

　　主要考核要求：

　　1. 了解管理學的產(chǎn)生和發(fā)展、時代背景

　　2.理解管理學的學習意義、組織與管理兩個概念的定義和 內涵

　　3.掌握管理學的研究對象; 管理的本質、基本原理、基本 方法和基本工具。

　　第二章 管理理論的歷史演變

　　主要考核要求：

　　1.掌握古典管理學派的代表人物、代表作、基本觀點、先 進性和局限性

　　2.掌握現(xiàn)代管理各流派的代表人物、基本觀點、先進性和 局限性

　　3. 掌握組織趨同的不同機制，和企業(yè)流程再造的原則和過

　　程。

　　第三章 決策

　　主要考核要求：

　　1. 了解決策的要素、功能和任務

　　2. 理解決策與計劃之間的關系、決策的不同分類標準;能 夠區(qū)分不同的決策類型

　　3. 掌握決策的概念;掌握決策的特征

　　4. 掌握決策過程模型和決策準則，能夠在不確定情境下根 據(jù)不同的標準做出不同的決策。

　　第四章 環(huán)境分析與理性決策

　　主要考核要求：

　　1. 理解一般環(huán)境、具體環(huán)境和組織內部環(huán)境的主要構成部 分

　　2. 掌握 PEST、SWOT 等環(huán)境分析工具

　　3. 掌握環(huán)境不確定性評估模型、決策背景分析步驟，以及 活動方案生成方法

　　4. 能夠使用決策樹工具對活動方案做出評價。

　　第五章 決策的實施與調整

　　主要考核要求：

　　1. 理解計劃編制過程，掌握計劃的定義、內涵和作用

　　2. 掌握滾動計劃法、項目計劃技術、計劃評審技術、甘特 圖等計劃編制方法

　　3.掌握目標管理的基本觀點、特點、過程和評價

　　4. 掌握 PDCA 循環(huán)的內涵和實施步驟。

　　第六章 組織

　　主要考核要求：

　　1.了解機械式組織和有機式組織的表現(xiàn)形式;了解組織結 構的演變趨勢

　　2.理解組織整合過程中正式組織與非正式組織、管理幅度 和管理層級、集權和分權、直線和參謀之間的關系

　　3. 掌握組織設計的定義、任務、影響因素和原則;掌握組 織結構的定義、內容和表現(xiàn)形式，能夠說出各種組織結構的優(yōu) 缺點。

　　第七章 人員配備

　　主要考核要求：

　　1. 了解人員配備的任務、工作內容和人員來源;了解人員 錄用的流程和方法;了解人事考評的方法和程序

　　2. 理解人員配備的原則;理解人事考評的功能和要素;理 解人員培訓的功能和任務

　　3. 掌握人員配備的原則;掌握人員選聘的標準、主要途徑 和方法及各自的優(yōu)缺點;掌握人員培訓的主要方法及各自的優(yōu) 缺點。

　　第八章 組織文化

　　主要考核要求：

　　1. 了解組織文化的分類

　　2. 理解組織文化的塑造過程

　　3. 掌握組織文化的定義、特征和影響因素

　　4. 掌握組織文化的構成、功能和反功能。

　　第九章 領導的一般理論

　　主要考核要求：

　　1. 了解領導三要素

　　2. 理解領導與管理之間的關系;掌握領導的內涵和特征

　　3. 掌握領導特質理論、行為理論、團隊理論、情景領導模 型、領導—成員交換理論、領導者角色理論、權變領導理論以 及路徑—目標領導理論。

　　第十章 激勵

　　主要考核要求：

　　1. 理解激勵機理，理解不同人性假設下的不同激勵方法

　　2. 掌握行為基礎理論、過程激勵理論和行為強化理論的基 本觀點及各自的先進性和局限性

　　3. 掌握常用的激勵方法。

　　第十一章 溝通

　　主要考核要求：

　　1. 了解有效溝通的標準; 了解沖突產(chǎn)生的可能原因

　　2. 理解不同類型的溝通之間的差別;理解如何克服溝通障 礙;理解不同沖突類型及其對組織的影響;理解沖突管理中抑 制和激發(fā)沖突的權衡

　　3. 掌握溝通的定義、作用和溝通過程模型;掌握主要的溝 通障礙來源;掌握沖突的定義和特征;掌握沖突管理的策略。

　　第十二章 控制的類型與過程

　　主要考核要求：

　　1. 理解不同的控制類型及其優(yōu)缺點

　　2. 掌握控制的定義、內涵、原則和控制的過程

　　3. 掌握常用的控制方法。

　　第十三章 風險控制與危機管理

　　主要考核要求：

　　1. 了解風險及其分類

　　2. 理解風險管理的目標;理解危機和風險之間的區(qū)別

　　3. 掌握風險識別、風險評估、風險控制的過程和主要方法、 策略

　　4. 掌握危機預警、反應和恢復的基本流程。

　　第十四章 創(chuàng)新

　　主要考核要求：

　　1. 理解管理創(chuàng)新和維持之間的關系;理解不同的管理創(chuàng)新 類型

　　2. 掌握創(chuàng)新的定義和內涵

　　3. 掌握創(chuàng)新的主要動力、創(chuàng)新管理決策和創(chuàng)新領導。

　　第十五章 組織創(chuàng)新

　　主要考核要求：

　　1. 了解勒溫的組織變革理論

　　2. 理解制度結構創(chuàng)新、層級結構創(chuàng)新、文化結構創(chuàng)新的過 程和結果;理解知識與組織之間的關系;理解組織學習和組織

　　修煉的基本觀點

　　3. 掌握組織變革的四條路徑，變革過程的障礙以及克服障 礙的方法;掌握知識創(chuàng)新的模式和過程。

　　(二)參考書目

　　馬工程編寫組.《管理學》.高等教育出版社. 2019 年出版.

　　《基礎會計》

　　(一)主要考核內容

　　第一章 總論

　　主要考核要求：

　　1. 了解會計的產(chǎn)生與發(fā)展

　　2.掌握會計的含義、職能與目標

　　3. 了解會計循環(huán)、作用與方法。

　　第二章 會計要素與會計等式

　　主要考核要求：

　　1.掌握資產(chǎn)、負債、所有者權益、收入、費用、利潤這六個企 業(yè)會計要素的概念

　　2.掌握會計等式。

　　第三章 會計核算基礎

　　主要考核要求：

　　1.掌握會計基本假設、會計計量屬性和權責發(fā)生制、收付實現(xiàn) 制

　　2.熟悉并理解會計信息質量要求、會計確認要求。

　　第四章 賬戶與復式記賬

　　主要考核要求：

　　1.掌握會計科目的定義、設置原則和分類

　　2.掌握賬戶的定義、分類及基本結構

　　3.理解會計科目與會計賬戶之間的關系 4.掌握復式記賬原理和借貸記賬法。

　　第五章 企業(yè)主要經(jīng)濟業(yè)務的核算

　　主要考核要求：

　　1. 理解并掌握企業(yè)(主要是制造業(yè))資金籌集業(yè)務的會計核算。 2. 理解并掌握企業(yè)(主要是制造業(yè))供應過程業(yè)務的會計核算 3.理解并掌握企業(yè)(主要是制造業(yè))生產(chǎn)過程業(yè)務的會計核算 4. 理解并掌握企業(yè)(主要是制造業(yè))銷售過程業(yè)務的會計核算 5. 理解并掌握企業(yè)(主要是制造業(yè))利潤形成和分配業(yè)務的會 計核算。

　　第六章 賬戶的分類和總賬與明細賬的平行登記

　　主要考核要求：

　　1. 了解賬戶的分類

　　2.掌握總賬和明細賬的平行登記。

　　第七章 會計憑證

　　主要考核要求：

　　1. 了解會計憑證的分類與作用

　　2.理解會計憑證、原始憑證和記賬憑證的含義

　　3. 了解原始憑證和記賬憑證的分類、內容和編制要求 4.掌握原始憑證的審核方法和記賬憑證的填制方法。

　　第八章 會計賬簿

　　主要考核要求：

　　1.理解賬簿在會計核算中的地位和作用

　　2. 掌握賬簿的登記方法、錯賬的更正方法。

　　第九章 編制報表前的準備工作

　　主要考核要求：

　　1.掌握期末賬項調整的方法

　　2.掌握對賬、結賬和編制會計報表的具體方法

　　3.理解財產(chǎn)清查的意義和作用 4.解財產(chǎn)清查的程序和方法

　　5.掌握財產(chǎn)清查結果的賬務處理方法， 6. 了解工作底稿的編制。

　　第十章 財務報告

　　主要考核要求：

　　1. 了解會計報表的意義、種類、編制要求

　　2.理解資產(chǎn)負債表、利潤及利潤分配表的作用

　　3.掌握資產(chǎn)負債表、利潤及利潤分配表的概念、作用、結構、 內容以及編制原理。

　　第十一章 會計核算組織程序

　　主要考核要求：

　　1.理解會計核算組織程序的概念、意義、種類及設置原則

　　2.掌握各種核算組織程序的特點、使用的會計科目和賬簿，及 其賬務處理過程， 優(yōu)點、缺點及適用范圍

　　3.掌握科目匯總表和匯總記賬憑證的編制方法。

　　第十二章 會計工作組織

　　主要考核要求：

　　1. 了解會計機構的設置和會計人員的職責權限和職業(yè)道德 2. 了解電算化條件下的會計組織工作

　　3.理解會計規(guī)范體系的意義和我國會計法規(guī)體系的內容。

　　(二)參考書目

　　朱小平、秦玉熙、袁蓉麗主編.《基礎會計》第 11 版. 中 國人民大學出版社. 2021 年 5 月出版.

來源：宿州學院